Caso hipotético: chuva e interrupção de uma operação logística

Cenário fictício, criado para explicar o método. Não é um case realizado pela Marae nem uma oferta de cobertura.

Um operador logístico depende de uma via de acesso sujeita a interrupções durante chuvas intensas. A instalação pode permanecer intacta enquanto atrasos e cancelamentos pressionam o resultado. A questão de negócio é: quanto dessa exposição pode ser reduzido ou transferido de forma eficiente?

Definir a perda relevante

O estudo começaria pela margem afetada e pelos custos extraordinários, evitando confundir receita adiada com perda definitiva. Seria necessário entender a recuperação das entregas após a interrupção e o efeito de multas, horas extras ou rotas alternativas.

Também seria importante separar interrupções causadas por chuva daquelas decorrentes de manutenção, tráfego e outros fatores. A qualidade desse registro condiciona as conclusões.

Reunir evidências

A equipe relacionaria datas e duração das interrupções a registros climáticos e operacionais. Localização da medição, disponibilidade da série e alterações na infraestrutura entrariam na avaliação.

Esse exercício poderia mostrar que o índice climático observado não captura bem o bloqueio do acesso. Também poderia revelar uma relação útil, mas limitada a determinada época do ano ou a condições específicas.

Comparar três alternativas

1. Contingência: ampliar a redundância de acesso ou definir capacidade de transbordo e rotas alternativas.
2. Programa existente: verificar o que as apólices atuais preveem para a situação identificada, sem presumir cobertura.
3. Estrutura paramétrica: avaliar se um índice verificável pode representar parte da exposição, com regras e capacidade de mercado compatíveis.

Para a terceira alternativa, seria necessário testar o risco de base: prejuízo sem acionamento ou divergência entre pagamento e perda. Não definimos aqui um limiar de chuva nem um prêmio, porque esses valores exigiriam dados e condições reais.

Uma decisão possível

Se o índice explicar mal as perdas, o estudo pode priorizar contingência. Se houver aderência e enquadramento, a empresa poderá comparar o custo da transferência com o risco retido. A conclusão não é predeterminada pelo desejo de contratar um seguro.

É essa disciplina — da exposição à comparação de alternativas — que a modelagem de risco busca oferecer. A visão geral da Swiss Re apresenta os fundamentos do mecanismo paramétrico; a aplicação depende da operação concreta.